太阳成集团(tyc122cc·china)有限公司-Official website

7月25日，tyc122cc太阳成集团召开数智化转型专题会议，深入学习贯彻习近平总书记关于发展数字经济的重要指示精神，围绕新一轮科技革命和产业变革发展趋势，系统谋划公司数智化转型路径，加快推动AI技术与科研创新、生产制造、经营管理深度融合，为公司“十五五”高质量发展注入新动能。公司党委书记、董事长、总经理周武平主持会议并讲话。

会议邀请集团兄弟单位技术和管理专家，围绕“数智化新范式下金属材料研发”“AI赋能管理创新”“数智化转型与智能制造”以及“智能工厂建设实践”等专题开展授课交流，从研发范式变革、管理创新实践、制造能力提升等多个维度，系统分享数智化转型理念、技术路径和实践案例。

周武平在动员讲话中指出，当前AI技术与材料产业深度融合加速推进，数智化转型已成为企业提升核心竞争力的关键举措。tyc122cc太阳成集团要深刻认识推进数智化转型的重要意义，将其作为服务国家战略、应对行业竞争、提升运营效率的重要支撑。要紧扣“研、产、管、服”核心环节，以数智研发推动创新体系变革，以智能制造提升生产运营能力，以AI赋能提升管理效能，加快推动数智技术与业务发展深度融合。

钢研国际新材料创新中心执行董事、总经理毕中南围绕《数智化新范式下的金属材料研发》作专题报告，从底层逻辑、技术路径和思维模式等方面系统拆解数智化赋能材料研发的新范式，结合“特种冶炼数智化中试平台”和“材料数据工厂”等实践案例，阐释了材料研发由“经验试错”向“数据驱动+AI赋能”转变的创新路径。

钢研国际新材料创新中心财务总监李晗围绕《AI赋能管理创新实践探索》作专题报告，系统阐述了AI时代管理体系的变革路径，展示了人工智能在科研管理、合同商务、财务管控、印章管理、资产管理等业务场景的应用实践，为公司提升管理效能提供了有益借鉴。

中国钢研副总工程师孙彦广以《数智化转型与智能制造》为题，系统介绍了智能制造发展路径、实施方法和典型实践，分享了信息物理系统融合的钢铁制造流程智能化研发及应用、特冶锻造一体化管控平台解决方案等案例，为公司推进生产制造数字化转型提供了实践参考。

安泰科技副总经理、技术中心主任刘涛以《安泰公司磁材智能工厂建设实践》为题作专题报告，分享了安泰北方公司适应技术和产业发展大势，从“两个硬件”和“两个软件”建设为切入点，一体化推进智能工厂从规划建设到运营管理的全过程成功经验，为公司未来智能制造体系建设提供了参考路径。

周武平在总结讲话中强调，本次会议实现了知识输入、理念更新和思维碰撞的有机融合，为公司推进数智化转型提供了重要启发。各单位要认真消化吸收会议成果，进一步拓宽视野、突破思维、强化执行，以数智化转型推动公司“十五五”创新发展和转型升级。

公司领导班子成员及高管、中层干部、业务单元总师、副总师及总经理助理、科研人员和职能部门全体员工共360余人通过主会场、视频分会场参加会议。